1月17日下午，国中水务2024年度工作总结会在浦江智谷顺利召开。国中水务董事长兼总裁丁宏伟、副总裁兼董秘庄建龙，各事业部、合资公司核心班子成员及总部全体员工出席会议。本次大会旨在全面总结公司2024年度工作成果，规划并部署2025年度发展战略。

会议伊始，各事业部、合资公司及总部各部门负责人逐一上台，就年度任务目标完成情况、工作取得成效和亮点、当前面临的形势问题及2025年工作思路等进行了全面分析和总结汇报。公司领导班子结合分管工作进行了点评总结，就各项业务的开展作了具体部署。

领导总结：

随后，庄总在总结讲话中提出了以下四点要求：

一是坚持有效投资，优化公司资本布局。

二是坚持能力提升，提高资本运营效率。

三是坚持改革转型，增强发展内生动力。

四是坚持价值导向，提升经营管理质效。

五是坚持风险防控，筑牢发展安全屏障。

丁总对2025年工作提出四点意见：

一是正视严峻形势，增强危机意识。鉴于2024年公司整体指标的完成情况，要清醒地认识到当下的严峻形势，正确认识公司面临的状态，领导班子要充分研判决策带领全体员工积极应对各类风险挑战，全体员工要精进专技主动作为保持战斗力，增强危机意识，对下一步的工作要有反思和改变。

二是坚定凝聚共识，积极谋划发展。面对行业发展的新变化，需要进一步坚定发展信心和决心，全面客观看待当前经济形势，始终把握行业发展总体趋势。

三是明确目标定位，全力以赴前进。2025年要打翻身仗，必须清醒自我认知，全力以赴推进各项工作执行落地。着力把握市场发展机遇、新兴业务多元化发展、业务结构转型升级，提高防范化解风险能力。

四是坚持降本增效，“过好紧日子”，通过业绩考核优胜劣汰，使资源向优秀人才倾斜，打造一支想干事、能干事、干成事的精英团队，合力开创企业高质量发展新局面。

最后，他特别强调，2025年是国中水务的变革之年，也是国中水务转型升级的关键之年，2025年任务紧迫，公司上下必须坚定信心、明确目标、精诚团结，齐心协力走好、走稳，确保全年目标任务的圆满完成。

年度表彰：

会议最后对2024年度“优秀员工”及“先进集体”获奖人员及代表进行了颁奖。

春风浩荡战鼓急，百舸争流自当先。新的征程已开启，全体员工将紧盯目标、真抓实干，努力实现公司高质量、高效率、低成本健康发展！